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人才理念

  • 分類 :果福招聘
  • 發布時間 :2019-05-29 00:00:00
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概要:
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詳情
責任 、勝任 、善任 、信任
沒有優秀的人才 ,就沒有優秀的企業 。責任和勝任是公司選才的標準 ,善任和信任是公司用才的標準 。
 
責任
責任就是要有責任心 、敬業精神 、事業心 ,要勇於負責任 、敢於承擔責任 ,要渴望做出成績 ,渴望崗位建功 ,要有雄心和抱負 。公司對本職工作要有責任心 ,同時對國家 、對社會 、對家庭 、對親人都要有責任心 。
 
公司用人的第一標準就是"德"的問題 。"有德無才不足以堪大任 ,無德有才足以售其奸" 。員工應該誠實 、守信 、謙虛 、團結 ,有胸懷 、有集體榮譽感 。對人的要求就是社會對人的要求 ,必須具有公德 ,認為一個沒有社會公德的人就不可能成為合格的員工 。缺乏公德的人 ,無論才能多高 ,將堅決拒之門外 。
 
人才與管理
人才理念 :古人有雲 :“與人魚 ,不如授人與漁”授人與漁 ,就是培訓人才 。公司推崇“敬業 、誠信 、團隊 、創新”的企業精神 ,注重員工的品格和能力 ,要求員工具有敬業精神和開拓能力 ,強烈的事業心和責任感 ,具有現代化管理意識能力 ,倡導團隊合作精神 。
 
人才戰略
優秀的人才是實現公司企業戰略目標的基石 ,是企業發展的動力 ,公司以科學的人才培養方法 ,有效的激勵機製 ,公平的競爭平台 ,廣闊的事業發展空間廣納良才 ,讓每位員工都能在我們這個集體中充分體現自我價值 ,達到人生生涯規劃與企業發展的最大契合 ,員工與企業共同成長 。
 
對員工實行崗位目標考核機製 、能上能下的競爭機製和合理流動的重組機製 ,形成正向淘汰 、良性循環的選拔機製 。努力實現人才的優化配置 ,實行"跳起來摘桃子" ,誰有能力誰上 ,使能力成為衡量人才在企業中作用大小的最主要尺度 。
 
用人原則
公司承認和滿足人才的需要 ,尊重和容納人才的個性 ,堅持用人不疑 ,疑人不用 。對所用人才大膽使用 ,充分信任 ,充分授權 ,抑僥幸 ,明褒貶 ,努力做到提高製度執行的透明度 。既讓其承擔崗位的責任 ,又要給予相應的權利 。
 
我們的員工應具備 :積極的心態 、感恩的心態 、學習進取的心態 、誠實勤奮的心態 、合作與創新的心態 、包容的心態以及敬業的心態 。
人才理念
 

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